关于互联网+和O2O,包凡认为这6大问题最值得反思!

互联网在解决了“信息丰富性的问题”与“商品丰富性的问题”后,进入了“解决服务的问题”阶段。作为一个互联网+公司,需:①解决消费者的痛点,即服务;②提高效率;③保证线 上线下两个拳头都强。
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春节红包满天飞 BAT到底谁赢了?

咻一咻、刷一刷、摇一摇、拍一拍,在频繁 的切换和焦急的等待中,我们心 甘情愿地陪伴着BAT参加了红包大战。而在大 把的时间和块八毛的结果面前,用户越来越淡定,商家却越来越亢奋了。
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关于农村电商,今年中 央一号文件说了什么?

支持大 型电商平台在农村的发展,对中小 平台不会有什么大的支持;与其自己做农村电商,还不如 做农村电商服务商;农产品 冷链建设肯定会成为一个热点;农业产 业链的互联网化加速推进,其中的 发展机会依然多多
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国外生 鲜农产品供应链创新模式

生鲜电 商一直是电商物流圈里关注的焦点之一,生鲜农 产品电商也从诞生之日起一直在尝试,从模式 的创新到供应链的构建,每一个 点都存在着或多或少的风险和不可控的因素。
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社区O2O:智慧生 活下的四大场景

随着智 慧社区概念的普及,加之物 联网等一系列硬件闯进我们的生活,我们发 现我们的生活随着科技的发展已经被深深地改变了,从人与 人的交流到家庭生活都在改变着,而社区O2O的快速 发展也将我们的生活变得更加智能。
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起底半 成品生鲜行业之殇,下一步如何破局?

起底行业之殇,是什么造成不温不火?①市场之殇:“捉摸不定”的用户群体;②物流之殇:高成本的配送;③盈利之殇:捉襟见肘的收入状况。半成品生鲜O2O或该这样破局:众包配送、扩展销售、集中资源强化供应链。
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从《寻龙诀》看O2O进化史:合则生,分则死

谁能整 合更多的优质供应商资源,就更有市场号召力,资源整合的越集约,竞争力就越强;谁能为 消费者提供更便利服务,更充分满足需求,谁就能 创造颠覆性的商业模式;O2O行业未 来赢家也必定属于综合服务平台。
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O2M实际运用4步骤之一:线上(Online)流量的调整

对Online的调整 要以企业自己掌控的平台为核心,并对各 种合作的线上平台和平台作出全面调整,才能最 大限度地将线上流量引到移动端去。企业进 行网络营销通常有4个体系,一个是平台体系,一个是引回体系,一个是发出体系,一个是转化体系。
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O2M实际运用4步骤之一:线下流量的整合

要实施O2M战略,企业必 须要分成以下四个步骤:一、对线下资源的O2M化整合;二、对传统 互联网和电商平台资源的调整;三、移动端平台的搭建;四、引流、转化、传播机制的构建。这4个步骤要依序进行。
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布点社 区与本地化服务: O2M引爆地面店商优势

电商借力店商4大优势:1)与用户 面对面接触优势;2)体验与服务优势;3)物流直达优势;4)线下流量优势。电商如 何借助店商转型:1)找准自己的核心优势;2)平台化运营思路;3)打通移 动端与门店的流量壁垒。
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传统企业转型互联网+,千万别 以打败阿里京东为目的

传统企 业转型大多贪大求全,失败率很高。要想成功,需要集 中力量在自己熟悉的领域积极拓展,尽快把 转型的任务交给年轻人。传统企 业的竞争对手实际上并不是阿里京东,而是它 们线下的同行以及线下业态更为先进的企业
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龚文祥:2015年电商十大总结与2016年电商十大趋势

移动电 商时代已经来临;B端电商化是最大机会;电商环境管理趋严,走正道是出路;电商投资领域,产业投资是趋势,而VC投资将式微;对于传统企业来说,微商会 变成用户沟通宣传的工具,不一定卖货是第一位。
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趋势:六个角度概述2015年餐饮O2O发展现状

2015餐饮O2O发展状况:①食材:发展加快,仍为蓝海;②团购:时代远去,市场萎靡;③外卖:蓬勃期市场过热,下半年回归冷静;④私厨:年中崛起,寒冬下洗牌;⑤菜谱:模式被检验,面临转型;⑥系统:百花齐放,发展变快。
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用户体验为先,O2O迈入3.0时代

经过团 购时期的粗放式发展,以及烧 钱模式时的爆发性增长,O2O如何健 康稳定发展引来了众多行业人士的深深反思。伴随着 一些企业的不断探索,O2O也正在从2.0时代大 步迈向大数据与智能主导的3.0时代。
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实现O2O:线上线下销售,从取代走向互补

调研的结果显示,线上线 下零售的许多关键环节发生了改变。首先,线上线 下并非相互取代,而是互相补充的关系;其次,移动端 能增加消费者忠诚度以及消费的便易性;再次,社媒科技如微信,对中国 消费者的消费决策影响重大。
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移动互联网时代,让人脑洞大开的7种支付方式

①光子支付:不用卡也不要网络;②声波支付:“咻咻咻”三秒付款;③虹膜支付:眼睛就是密码;④静脉支付:扫描静脉可存取款;⑤刷脸支付:真正要靠脸埋单;⑥近场支付:刷手机坐公交地铁;⑦指纹支付:微信支付宝都已开通
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农村电商进展缓慢,互联网 金融成撬动杠杆?

不论是阿里、京东,还是其 他垂直农产品电商平台,都在浩 浩荡荡地向农村电商市场迈进。不过有意思的是,这些电 商平台却都在围绕着互联网农村金融进行布局,意图通 过金融这只杠杆来撬动整个农村电商市场
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移动电子商务正成为O2O的新生力量

移动电 商已经成为推动电子商务发展新的增长点,特别是 基于线下商业的O2O融合创 新为电子商务发展开辟了更加广阔的空间。如果说在PC电子商 务时代线上与线下还存在激烈的冲突,那么在 移动电商时代融合创新将成为全社会转型发展的主流。
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上门推 拿平台宜生到家获得数十万政府专项基金

近日,上门推拿O2O平台宜 生到家宣布获得北京市政府专项基金支持。据亿欧网了解,此项目隶属于2015年度北 京市科技型中小企业促进专项项目,该项目 旨在培育一批具有创新性、成长性、引导性 的科技型中小企业
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如何打造校园商超O2O的护城河

校园商超O2O是当前创业的小风口,几家公 司估值都已经到数亿元人民币级别,市场竞争逐渐白热化。大家在押注90后的互 联网原住民们消费升级的大趋势:有强烈 的需求足不出户在网上买到所有的东西,并且对 送货时间要求越来越高。

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餐厅上菜如何”先发制人“?

上菜速 度的快慢是餐饮运营管理中极其重要的工作,是餐饮 运营工作中常见问题。上菜速 度的快慢它直接影响到生产与销售是否成功快速对接,可塑性极强,所涉面也极广,要提升 上菜速度必须宏观、综合考量、运用突 出问题重点解决、一般问 题不断解决的办法。

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跨境电商快速生长 散个步也能“海淘”

清晨,告别头枕的泰国Napattiga乳胶枕,用英国Aquafresh牙膏刷完牙,端起芬兰Iittala马克杯,泡一杯 马来西亚的旧街场咖啡提神……足不出户“用”遍全球,渐成为 越来越多重庆人的现实生活场景。数据显示,今年上 半年全市跨境电商成交额超过2亿元,同比增长约50倍。

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义乌建综合服务平台 连接跨境电商各环节

亿邦动力网了解到,义网通 是由义乌市电子商务工作领导小组办公室推动,义乌市 国际陆港集团有限公司投资建设的跨境电子商务综合服务平台。其于2015年7月21日开始内测,到2015年8月11日,已经顺 利完成大屏幕展示系统实时监控测试及后台数据综合分析测试。

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盘点社区金融O2O玩家,四大门派各出奇招

8月3日晚,证通电 子发布公告表示将收购广州佩博利思电子科技有限公司51%的股权。此次收购完成后,证通电 子将持有佩博利思100%的股权。这一收 购并未引起多大反响,真正吸 人眼球的是收购完成后,佩博利 思将出资设立全资子公司四川省金惠电子商务有限公司(暂定名),以此发力社区金融O2O。

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外卖平台发力医药O2O,政策同意了吗?

继餐饮、鲜花礼品、超市、水果生鲜后,医药成 为外卖平台们最新拓展的品类,玩家们 开始把万亿元外卖市场的战火燃烧到医药O2O领域。

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商谦签约西咸投资,助力跨境O2O

西咸投 资以统筹城乡与小城镇建设项目为基点,以提升 企业统筹价值为目标,积极构建以“整合、规划、开发、运营”为高效性运营机制。承载丰富的社会资源,实践企业理想,绽放良 好品牌形象暨行业示范效应。

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商谦签约大希地,实现生鲜食品O2O

大希地是亚马逊“生鲜馆”核心5家合作伙伴之一,主要配 送范围已覆盖北京、上海、广州、深圳、天津多个城市跟省份,配送方 式主要为线上配送(走物流),周边自 提或线下门店自己组织配送 。

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商谦签约金固特维轮

特维轮 品牌隶属上市企业金固股份,旗下全 资子公司杭州金特维轮汽车配件有限公司,特维轮 采取线上线下相结合的商业模式销售轮胎等汽车配件,并同时提供换胎、补胎、动平衡、四轮定位相关服务。依托强 大的网上销售平台和全天候响应的400专线客服、手机APP客户端,凭借高 密度的连锁门店、首创的 移动车上门服务,为广大 车主提供优质的服务体验。

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商谦签约大地原生

大地原 生是国内最大的生鲜电商企业之一。成立至今,创造多项记录,首个将 鲜活生鲜产品进行全网覆盖式销售,首个进行生鲜跨国 C2B 模式尝试。制造了德国大闸蟹,智利车厘子、帝王蟹等诸多热点。

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商谦签约绿之盟,打造O2O新模式

北京绿 之盟食品有限公司,是一家 专注于零售食品销售的企业,旨在为 顾客带来纯净的农副产品,为万千家庭带来放心、省心,杜绝食品危机。

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商谦签 约旺千家超市股份有限公司

公司本着“乐活人生,有滋有味”的企业使命,以七彩 生活营销主题为概念汇集世界各地特色休闲零食,实现“天天平价、会员尊享、全球臻选、健康美味、月月上新、专业品控、潮流同步”七大特色,为广大 消费者展现全新的食品新休闲概念!

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商谦签约北大荒

北大荒 垦丰种业股份有限公司是集研发、生产、加工、销售、服务及 进出口业务于一体,具有完整产业链、多作物 经营的现代化大型综合性种业公司。 公司注册资本3.3270亿元,主要经营玉米、甜菜、水稻、大豆、麦类等农作物种子,年生产、加工能力超过30万吨 ,2012年销售额汇总合计21.29亿元。

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“O2O+ B2C”混合模式,生鲜电 商的未来在这里么?

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2015服装行业方向

即将结束的2014年可能 不是让所有服装企业都备感欣喜的一年,但对服 装行业的发展来讲,2014年绝对 是至为关键的一年。 这一年,中国服 装行业直面转型大考,服装行 业的各项数字指标从疯狂增长转向理性回归。面对服 装行业平稳增长的新常态,企业试 图在新的市场环境下找到未来发展的新“方向”。
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商谦软件又推新品

商谦又推新品啦! “商谦店务通”是一款基于移动终端,针对广 大服装鞋帽批发客户而设计的店铺进销存管理及财务管理软件。
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商谦软件签约顶呱呱(东华纺织)订货会管理系统

2014年10月,商谦软件签约顶呱呱IPAD订货会管理系统。希望借 力商谦软件专业化的实施团队,成熟的 订货会管理系统,实现公 司对订货会实现订好货及订准货的管理。
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商谦软 件签约恐龙家纺订货会管理系统

2014年9月30日,商谦软 件签约恐龙家纺IPAD订货会管理系统。希望借 力商谦软件专业化的实施团队,成熟的 订货会管理系统,实现公 司对订货会实现订好货及订准货的管理。
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时尚风尚袋鼠皮具ERP项目启动会隆重举行

2014年9月3日,袋鼠皮具ERP项目启 动大会在袋鼠皮具总部隆重举行。希望借 力一支专业化的实施团队,完善企 业资源信息管理系统,实现公 司商品生命周期、门店生命周期、员工生 命周期的信息化整合和协同,全面升 级公司信息化管理水平。
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商谦软件柳文平荣获2014年服装 行业信息化领军人物奖

商谦软 件总经理柳文平凭借十年来在服装行业信息化丰富的行业经验、大量成 功的信息化咨询实施案例以及针对服装行业未来信息化建设准确方向把控荣获“2014年服装 行业信息化领军人物”奖项。
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让信息 化软件成为品牌企业赚钱的平台

很多人 认为企业管理软件就是一个企业内部的管账工具,但伴随电子商务、O2O、大数据 时代客户个性化营销时代的来临,越来越 多的服装人认为好的管理软件成为激烈竟争环境下服装企业度过市场低迷的“诺亚方舟”。
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商谦软 件乔迁新址通知

商谦办公新址:上海市奉贤区奉金路469号和兴大厦三楼。办公环境宽敞优雅,设备齐全,周边交通便利,将更便 于为新老客户提供优质服务。
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媒体报道

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行业动态的新闻

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去年服 装网购额大涨近五成 天猫依然绝对领先

报告称,自2009年起中 国服装网络购物市场交易规模呈逐年增长趋势。其中2010年增长速度迅猛,增长率高达100.8%。2012年中国 服装网络购物市场交易规模达3050亿元,同比增长49.9%。中国电 子商务研究中心分析师莫岱青认为,从服装 网购的渗透率看,服装电 子商务还有很大的潜力。
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密集邀 请传统服装品牌入驻 凡客称今年必须盈利

据悉,凡客CEO陈年近日正在福建、广东等 地密集接触传统服装品牌商,邀请他们进入凡客。不过,外界也担心,凡客的 开放策略会影响其自有品牌的发展。对此,许晓辉回应称,凡客就是要引狼入室,把那些 和凡客互补的品牌引进来,和凡客 的自有品牌同台PK,给用户更多选择。“如果外 来品牌有足够的竞争力,而凡客害怕竞争,人为不 让外来品牌进来,凡客早晚也是死。不如放 进来让凡客自有品牌接受挑战,在竞争中进步。”
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商品生 命周期管理解决方案

商品生 命周期管理解决方案包含了商品从企划研发开始到产品终端零售的完整过程管理,包含设计管理、订货会、生产管理、分销、终端零售等。
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