成功案例

虎豹集团


背景说明:

集团拥有15家分公司,涉及服装、商贸、旅游、房地产、金融等行业,服装年营业额25亿元以上,主导产品“虎豹”牌衬衫、西服、休闲服等;

江苏省优秀民营企业、江苏省文明单位、中国服装行业十强优势企业、全国守合同重信用企业、全国质量管理先进企业、中国驰名商标企业;

虎豹产品畅销全国31个省、市、自治区,并远销美国、英国、日本、俄罗斯、意大利、德国、法国、韩国等地

客户难题:

设计、生产、分销、外贸、外加工、超市、团购等多种业务形态且各个业务系统相互独立,信息不对称;

各业务部门岗位职责和分工不明确;

总部与代理商之间信息化相互孤立,且总部无法统计各个门店的销售业绩情况;

缺乏供应链的有效管理;

VIP体系缺失。

解决方案:

时尚行业一体化整合解决方案

实施效果:

公司各业务系统实现了高度平台化整合;

实现分销财务一体化;

各部门业务流程得到有效的梳理;

对上游供应商的供应链的协同管理;

对下游经销商的高效协同管理;

VIP体系的建立和提升。

店务的排班、绩效、陈列、反馈等事务管理提升门店复制能力;

友情链接: