成功案例

国泰集团


背景说明:

江苏国泰国际集团是江苏省重点企业集团之一,主要从事纺织服装、轻工工艺、五金机械、化工医药、钢材船舶等商品的进出口业务,并积极向金融投资、房地产、宾馆旅游、软件开发、新能源、环保等行业拓展,已形成一业为主、多元拓展的经营格局,2012年,集团全年累计进出口27.3亿美元;

在“2012中国企业500强”中,国泰集团列第351位,在“2012中国服务业企业500强”中,集团列第107位;

上市公司;

客户难题:

开展内销业务,发展自有品牌,需要了解同类型大型服装企业的管理经验;

中长期战略规划,对企业运营管理流程与绩效管理进行全面的构建和优化;

如何加强企业的核心竞争力;

解决方案:

商谦分销解决方案;

实施效果:

优化货品结构,缩短产品上市周期 ;

规范企业仓储物流、商品配发、门店零售、促销、VIP、工作流、数据监控等业务管理;

确保企业经营数据实时、准确;

强化企业规模扩展中门店、人员结构的复制能力;

店务的排班、绩效、陈列、反馈等事务管理提升门店复制能力;

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