成功案例

金丝狐


背景说明:

公司目前共有920多名员工,其中产品开发设计人员50多人,营销管理人员80多人,占地面积18600多平方米,建筑面积21000多平方米,主要经营“金丝狐”品牌男装的生产和销售;

“金丝狐”服饰就沿着品牌化的方向,先后在国内20多个省、市建立了区域营销中心,成为国内休闲男装的强势品牌;

客户难题:

产供销一体化的经营带来的各部门企业各部门工作协调困难;

对下游代理加盟的管理薄弱;

解决方案:

商谦一体化的解决方案;

实施效果:

产供销一体化的解决方案帮助企业整合上下游的业务;

解决配发货抢单和分部到货的情况;

一单到底的方式,便捷查询物流节点;

全面管理下游代理加盟商,掌控下游客户的仓库和零售收据;

店务的排班、绩效、陈列、反馈等事务管理提升门店复制能力;

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