西咸

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大希地

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特维轮

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大地原生

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绿之盟

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旺千家

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北大荒

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占姆士


实现对业务活动进行有效监控,信息共享与资源优化配置,提升决策支持以及信息交换的能力,强化企业内部控制,为企业的绩效管理和经营决策提供有力支持,建立全面整合的企业信息管理平台,最终达到销售网、物流网、服务网的有效整合 提升三大网络系统的整体运营绩效的同时降低网络总体运营成本;店务的排班、绩效、陈列、反馈等事务管理提升门店复制能力;
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维格娜丝

集中配发货的模式快捷准确的进行商品配发;多款对多店的主动调拨模式快速进行商品调配,提升门店业绩和利润;全面整合企业的企划、研发、生产、分销、财务、数据分析;VIP客户的分类管理,及时对VIP客户发起关怀和促销,提升回头率;店务的排班、绩效、陈列、反馈等事务管理提升门店复制能力;
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虎豹集团


公司各业务系统实现了高度平台化整合; 实现分销财务一体化; 各部门业务流程得到有效的梳理; 对上游供应商的供应链的协同管理; 对下游经销商的高效协同管理; VIP体系的建立和提升。 店务的排班、绩效、陈列、反馈等事务管理提升门店复制能力;
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国泰集团


优化货品结构,缩短产品上市周期 ; 规范企业仓储物流、商品配发、门店零售、促销、VIP、工作流、数据监控等业务管理; 确保企业经营数据实时、准确; 强化企业规模扩展中门店、人员结构的复制能力; 店务的排班、绩效、陈列、反馈等事务管理提升门店复制能力;
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金丝狐


产供销一体化的解决方案帮助企业整合上下游的业务; 解决配发货抢单和分部到货的情况; 一单到底的方式,便捷查询物流节点; 全面管理下游代理加盟商,掌控下游客户的仓库和零售收据; 店务的排班、绩效、陈列、反馈等事务管理提升门店复制能力;
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文峰集团


搭建一个完整、强壮、柔性的信息技术基础平台,全面支撑企业品牌的战略、运营和绩效管理体系; 对企业品牌运营管理流程与绩效管理进行全面的构建和优化; 对VIP客户进行消费分类,对不同类型VIP客户执行不同的服务和关怀; 店务的排班、绩效、陈列、反馈等事务管理提升门店复制能力;
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